Algılanan Örgütsel Destek, İş Tatmini ve Diğergamlık İlişkisi: Akademisyenler Üzerine Bir Araştırma

Abstract

Amaç- Bu çalışmada algılanan örgütsel destek, iş tatmini ve diğergamlık değişkenleri arasındaki ilişkileri ortaya koymak amaçlanmıştır. Yöntem- Araştırma verileri, bir üniversitede çalışan 318 akademisyenden elde edilmiştir. Çalışmada öncelikle geçerlilik ve güvenilirlik analizleri yapılmıştır. Söz konusu bağımlı ve bağımsız değişkenler arasındaki ilişkileri ortaya koyabilmek, ayrıca hipotezleri test edebilmek için korelasyon ve regresyon analizleri gerçekleştirilmiştir. Aracılık etkisini ortaya koyabilmek için Baron ve Kenny’nin dört aşamalı modeli uygulanmıştır. Bulgular- Yapılan korelasyon analizine göre algılanan örgütsel destek ile diğergamlık ve iş tatmini arasında pozitif yönde anlamlı bir ilişki olduğu tespit edilmiştir. Regresyon analizi sonucunda algılanan örgütsel desteğin iş tatmini ve diğergamlık üzerinde anlamlı bir etkisinin olduğu, iş tatmininin de gene diğergamlık üzerinde anlamlı bir etkisinin olduğu görülmektedir. Bununla birlikte araştırma bulguları algılanan örgütsel desteğin diğergamlık davranışı üzerindeki etkisinde iş tatmininin kısmi aracılık etkisinin olduğunu da göstermektedir. Tartışma- Bir vakıf üniversitesinde görev yapan 318 akademisyenden elde edilen bulgular değerlendirildiğinde üniversite yönetiminin akademisyenleri desteklemesi, iş tatminlerini sağlaması ve diğergamlık davranışlarını artırmaya yönelik faaliyetlerde bulunması gerektiği düşünülmektedir. Üniversite tarafından akademisyenlerin beklentileri karşılandığı sürece onlar üniversitenin beklentilerini karşılamak için gayret göstermektedirler. Buna göre üniversitedeki başarının artması için sosyal, psikolojik ve ekonomik ihtiyaçlar karşılanmalıdır. Gelecek çalışmalar için farklı kültürlerden oluşan kamu veya yabancı üniversiteler arasında karşılaştırmalı olarak değişkenlerin tekrar ele alınması, literatüre katkı sunulması adına faydalı olabilecektir.

Purpose- In this study, it is aimed to show the effect of perceived organizational support on job satisfaction and altruism behavior. Design/Methodology/Approach- The research data was obtained from 318 people working in a private university. The reliability and validity of the measurement instrument are tested before. Correlation and series of regression analyses are applied for investigating relationships and testing research hypotheses. Baron and Kenny’s four step procedures are employed in order to test mediation effect. Findings- According to the correlation analysis, there is a significant positive correlation among perceived organizational support, altruism behavior, and job satisfaction. As a result of regression analysis, perceived organizational support has a meaningful effect on job satisfaction and altruism. However, research findings show that the effect of perceived organizational support is partly mediated by job satisfaction in the effect on altruism. Discussion- When the findings, which derived from 318 academicians working in a private university that, are evaluated: it is thought that university administration must support them, make them satisfied and do some attempts for raising altruistic behaviors. Academicians perform well to meet the expectations of administration as long as their expectations are met by administration. Accordingly, social, psychological and economical needs must be met for increasing of success. For further studies, it may be functional to enrich the literature whether there is a comparative revisiting of these variables on state or foreign universities composed of different cultures.